Статьи и видео о закупках Натальи Уразовой

Самое актуальное

Организация закупочной деятельности

Новое видео о закупках

Круглый стол "Роль закупок в устойчивом развитии и КСО (корпоративная социальная ответственность)"

Участники: Владислав Воробьев (Procter&Gamble), Ирина Поворозник (Северсталь), Анна Шене (Сибур), Антон Акимов (Северсталь), Владислав Мандрыка (Додо Бренд), Наталья Зябликова (Энергосистемы).

Дата съемки: 10 сентября 2020

Переговоры с поставщиками

Рассматриваются этапы ведения переговоров с поставщиками, виды переговоров, инструменты и техники ведения переговоров. Четкая структура, позволяющая добиться максимального результата 

Модель 5 сил конкуренции Портера

Анализ конкурентной силы компании в качестве покупателя. Как оценить свою конкурентную силу, чтобы продумать стратегию закупок? Что позволит нам повысить конкуренцию среди поставщиков?

Читать

Управление рисками поставок

Почти каждый день менеджеру по закупкам приходится тушить "пожары" - то вовремя не привезли, то качество не то, то цены повысились. Как идентифицировать, проанализировать и предотвратить риски поставок?

Читать

Смотрите интервью с теми, кто формирует российские закупки и создает лучшие практики:

Владислав Мандрыка ("Додо пицца"), Виктор Коданев ("Металл Профиль"), Алена Курамшина (INTECH),
Дмитрий Сытин (ТЭК-Торг), Сергей Малахов ("Яндекс"), Анна Ермакова  (Банк "Открытие"), Ирина Поворозник (ПАО "Северсталь", S4HANA), Ксения Плаксина (Банк "Хоум Кредит"), Наталья Волейник (КБ "Ренессанс Кредит"), Алексей Куприн ("Яндекс. Такси", "Яндекс. Лавка", "Яндекс. Еда").

Продолжение следует ...

Подробнее о проекте

Как согласовать стратегию закупок со стратегией компании?

Подборка статей о стратегии и инструментах

Стадии развития функции снабжения

Фазы зрелости снабжения(Р.Д.Рихтер)

12 эффективных практик в закупках

Как разработать стратегию снабжения. 8 простых шагов

Анализ сильных и слабых сторон снабжения. SWOT - анализ снабжения

Анализ конкуренции по модели 5 сил конкуренции Майкла Портера

Анализ портфеля закупок и определение стратегии снабжения по Матрице Кралича (Kraljic Model)

Организация закупочной деятельности

7 факторов успеха закупок

Управление рисками поставок

Подборка статей о работе с поставщиками:

Вопросы сотрудничества и партнерства с поставщиками

Классификация поставщиков

Эффективность деятельности поставщика и модели взаимодействия

Чем отличается партнерство с поставщиками от сотрудничества?

Экономически целесообразные отношения с поставщиком

Управление взаимоотношениями с поставщиками

Стоит ли думать о выгоде поставщика?

Какие отношения устанавливать с поставщиком?

Методы оценки поставщика

Как проводить аудит поставщиков. Вопросы и решения

Как написать претензию поставщику?

Обратная связь поставщикам

Как уменьшить количество поставщиков?

Выбор и оценка поставщика. По материалам одного проекта

Как найти надежного поставщика? Можно ли просто выбрать?

Конкурентные закупки и совокупная стоимость владения

Как договориться с монополистом

Аудит честности поставщика

Знаете ли вы своих поставщиков?

Всегда ли выбирается участник конкурса, предложивший самую низкую цену?

Когда поставщик отказывается от участия в тендере

Оценка деятельности поставщика. 10 шагов к надежному поставщику

Можно ли повлиять на поставщика? 16 стратегий и 144 решения

Требования к поставщику

Основы проведения аудита поставщиков.

Зачем? Как? Что потом?

(отрывок из встреч руководителей и специалистов по закупкам "Закупочный полдник")

Переговоры с поставщиками

Выбор и оценка поставщика

Управление эффективностью деятельности поставщиков

Управление отношениями с ключевыми поставщиками

Вебинар "Что должен знать и уметь менеджер по закупкам?"

35000+ просмотров (июнь 2016 г.)

Подборка статей о процессе закупок, оргструктуре, KPI и управлении отделом

Ключевые навыки менеджера по закупкам

Статус и квалификация специалиста по закупкам

Аутсорсинг закупок. Что передать? Этапы передачи на аутсорсинг

Можно ли посчитать ущерб от закупки или необоснованность затрат на закупку?

Об оценке эффективности закупочной процедуры

Что измерять в процессе закупок? Ключевые показатели эффективности

Организация закупочной деятельности

Большие данные, экспертиза и роль функции закупок

Почему только в кризис начинают шевелиться?

Обзор состояния снабжения в российских компаниях

Станут ли закупщики хозяевами процесса закупок?

О чем должен думать руководитель? Об управленческой прибыли

Как вовлечь сотрудников в проекты по улучшению и стимулировать их предложения

Внедрение новой процедуры. Почему не работают инструкции?

Управление процессом закупок

Организация процесса закупок

Анализ и решение проблем

5 Почему

Организация процесса закупок

Как сократить время выполнения заказа

Правило постановки цели SMART

Что читать о закупках?

Библиотека руководителя и менеджера по закупкам. Подборка книг о закупках на русском и английском языках.

Список обновлю в ближайшее время - уже появились новые книги.

Анкета экспресс-диагностики процесса закупок (скачать в формате xlsx)

Затраты и запасы

Поток создания ценности и потери в процессе

Природа затрат. Прямые и косвенные затраты

Определение длительности цикла заказа товаров сезонного спроса 

Как определить размер страхового запаса 

Экономичный объем заказа (оптимальный размер заказа)

Как проводить XYZ-анализ

2020

Беседы о закупках

Форматы онлайн-обучения и проведения совещаний

Антикризисные меры в закупках

Обратная связь поставщикам

2017

Как проводить аудит поставщиков. Вопросы и решения

Что измерять в процессе закупок? Ключевые показатели эффективности

2015

Экскурсия на российский завод Samsung в Калужской области

Тенденции закупок. PepsiCo закрывает глобальное подразделение маркетинговых закупок

Типовые ошибки в закупках

Как использовать свободное время персонала?

Три направления работы в кризис

Как определить формат обучения

Черные дыры в снабжении

Конкурентные закупки и совокупная стоимость владения

3D печать уже изменяет цепи поставок

Как договориться с монополистом

Аудит честности поставщика

Знаете ли вы своих поставщиков?

Всегда ли выбирается участник конкурса, предложивший самую низкую цену?

Когда поставщик отказывается от участия в тендере

Зачем внедрять категорийный менеджмент на производстве?

Можно ли посчитать ущерб от закупки или необоснованность затрат на закупку?

Большие данные, экспертиза и роль функции закупок

Почему только в кризис начинают шевелиться?

Обзор состояния снабжения в российских компаниях

Станут ли закупщики хозяевами процесса закупок?

О чем должен думать руководитель? Об управленческой прибыли

Рассказывайте истории

Абыкакисты VS перфекционисты

Об оценке эффективности закупочной процедуры

О миссии, менеджменте и стратегии

2019

Организация закупочной деятельности

Статус и квалификация специалиста по закупкам

12 эффективных практик в закупках

Ключевые навыки менеджера по закупкам

Вопросы сотрудничества и партнерства с поставщиками

Стоит ли думать о выгоде поставщика?

Эффективность деятельности поставщика и модели взаимодействия

Чем отличается партнерство с поставщиками от сотрудничества?

Управление рисками поставок и управление договорами

Аутсорсинг закупок. Что передать? Этапы передачи на аутсорсинг

7 факторов успеха закупок

Как найти надежного поставщика? Можно ли просто выбрать?

Зачем нужен категорийный менеджмент на производственном предприятии?

2014

Как планировать закупки, если производство осуществляется под уникальный заказ клиента

О роли личности в истории

Об уникальной бизнес-модели, конкуренции за прибыль и осаде крепостей

Как вовлечь сотрудников в проекты по улучшению и стимулировать их предложения

Как отслеживать наличие расходных материалов на минискладе

Выступление на EO PMD 2014. Эволюция снабжения

Внедрение новой процедуры. Почему не работают инструкции?

Оценка деятельности поставщика. 10 шагов к надежному поставщику

Ошибки великого Джека Уэлча и его взгляд на снабжение

Можно ли повлиять на поставщика? 16 стратегий и 144 решения

Фазы зрелости снабжения

Исследования. Россия. Управление и экономика.

SCORE и кейрецу по-американски

2018

Как договориться с поставщиком о цене?

Как поощрять поставщиков. Первые шаги

Будущее закупок. Тренды 2019-2020

2016

Категорийный менеджмент в картинках (на английском)

Как написать претензию поставщику?

Будущее закупок. Тенденции развития

2013

Какие отношения устанавливать с поставщиком?

Чем отличается японский менеджер от российского

Маркеры готовности к изменениям

Экономически целесообразные отношения с поставщиком

Бережливое производство. С чего начать?

Нормирование труда офисного работника. Это возможно?

Как сохранить свой бизнес и сделать его более успешным

Анализ и решение проблем

2012

Организация процесса закупок

Что такое склад?

5 Почему

Анализ проблем на производстве

Сокращение затрат в закупках возможно?

Ловушки в услугах

Владельцу бизнеса - экспресс-диагностика вашего бизнеса

Как из стартапа сделать бизнес, а из бизнеса - стартап

Тайна успеха!

Тоннажный фетишизм?

Методы оценки поставщика

"Познай дух своего предприятия"

Конкуренты, объединяйтесь!

Про офисное болото и хомячков

Как уменьшить количество поставщиков?

JiT ("точно-в-срок") и АВС-XYZ анализ

Как делать XYZ анализ

Успешно прошел открытый тренинг "Управление поставщиками"

передача знаний или потеря технологии?

Усиление спроса (demand amplification)

Требования к поставщику

Управление взаимоотношениями с поставщиками

Авось, да небось, да и фиг с ним

Как сократить время выполнения заказа

"Рабочий" азарт на производстве