Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Как сохранить свой бизнес и сделать его более успешным

Опубликовано 05.01.2013

Многим удается поднять свой бизнес на определенную высоту. Но не каждый может ее удержать. Я знаю несколько компаний, которые достигли успеха, но не сохранили его. Кто провалился в одночасье, кто - медленно и незаметно, одни владельцы закрыли свои бизнесы, махнув рукой, другие отчаянно пытаются удержать бизнес и вернуть былое, ведя лихорадочную борьбу за прошлое такими же зыбучими уже методами.  Я и сама дважды наступила на эти грабли. Люблю в частном находить общее. Что объединяет все эти истории (а их в моей "копилке" больше 20)? Что объединяет тех, кто поднялся высоко и продолжает подниматься? 2 основные линии

1. вершина VS колесо
Большинство воспринимает успех, как вершину (гора или лестница), на которую надо подняться, совершив трудный и героический рывок. Любой подъем ограничен во времени, а вершина - конечная точка. Вот он - первый враг - внутренняяустановка на мобилизацию усилий на переход из точки А в точку Б. Достигнув вершины человек в первый момент радуется безмерно, выдыхает и... расслабляется - ведь он выполнил свою бессознательную программу. Что дальше? Топтаться на месте? Одни успокаиваются, делегируют управление исполнителям и почти перестают уделять бизнесу время. Другие теряют интерес, особенно если успех оказался слишком быстрым и достаточным по их амбициям, продолжая управлять, но погружаясь в микроменеджмент, делая подкоп под собственную гору. Третьи готовятся к освоению новых вершин, ведь на эту лестницу уже забираются конкуренты, да и скучно стоять на месте. Но фишка в том, что каждый новый подъем требует больших усилий, но радует меньше, потому что разница между вершинами не столь значительна. На какую-то очередную вершину уже нет сил идти, да и не привлекает она уже так, как раньше...

Что делать? Менять установку: заменить вершину на колесо.  Один питерский предприниматель И.Н.Белоусов  называет это черепашьим ходом, а японцы - кайдзен - процесс непрерывного совершенствования, но размеренными небольшими шагами. Да-да, это скучно. Это не так героически. Конечно, легче сделать рывок и услышать победные фанфары, чем медленно, с одной и той же скоростью, крутить колесо. Размеренный стук колес усыпляет, а медленно плывущие пейзажи наскучивают. Но вы хотите выше или дальше? ;) Самая высокая вершина на Земле меньше расстояния от Москвы до Владивостока :)

Эту картинку я когда-то увидела у одного из спикеров TED. Очень показательно.

как стать успешным, составляющие успеха

Еще важно иметь все спицы (passion, work, focus,push, ideas, improve, serve, persist) в вашем колесе :).

И тогда будет вам счастье! 
Проверьте свои установки - вы идете к вершине или катите колесо? Еще о колесе тут и тут.

2. борьба VS недеяние
Тут можно скатиться в философию или эзотерику. Но попробую объяснить проще. Эта линия напрямую связана с первой установкой на вершину. В нас с детства заложен стереотип "как закалялась сталь" - что все в этой жизни надо получать героическим, упорным, тяжелым трудом, преодолевая и превозмогая. Только в неустанной борьбе можно чего-либо добиться. И мы боремся, подменяя понятия, забывая о целях, теряя смыслы. Замените эту сталь на воздух! Ведь цель - это совсем не цифры, и не только образ желаемого результата, но и, прежде всего, то состояние, которого вы хотите достичь. Войдите в это состояние сразу, как только поставили цель! Это трудно объяснить словами, надо прочувствовать. Но если войти в целевое состояние, то и случится то самое недеяние, когда все приходит (и происходит) легко и само собой И тогда ни с кем и ни с чем не надо бороться. Попробуйте представить свой успех и сохранить его ощущения. И тогда пейзажи за окном будут не просто интереснее, а станут такими, какими вам лично хочется. И стук колес станет ритмом...

 

Проверьте себя, свой настрой, свои представления об успехе.

Понравилась запись? Поделиться

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

 Тренинги по закупкам >>>

Расписание тренингов

 

 Выбрать тренинг по закупкам 2016 >>>

Блог Натальи Уразовой

 

Заметки о закупках >>>