Тренинг по закупкам
"Закупка услуг и проектных работ"
- Цели и задачи закупочной деятельности
- Особенности закупки услуг
- Этапы процесса закупок и выбор способа закупки.
- Поиск источников поставки, сбор информации, формирование пула потенциальных поставщиков
- Извещение о предстоящих закупках и реклама
- Бюджет планируемых контрактов
- Подготовка коммерческой части тендерной документации, в том числе приглашения к участию в торгах, инструкции для участников торгов, проекта контракта, заявки на услуги, формы конкурсного предложения и таблиц цен
- Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений
- Правила предварительной оценки и квалификационного отбора поставщиков услуг
- Разработка технических условий и спецификаций
- В каких случаях проводится двухэтапный тендер
- Выбор и оценка поставщика
- Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений
- Присуждение контракта и создание механизма мониторинга контракта
- Основные правила переговоров с конкурсантами
Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня)
Есть вопросы? Звоните: +7(495)649-8616
Другие тренинги для специалистов по закупкам и директоров департаментов снабжения
Управление закупкамиЭтот курс раскрывает основные инструменты управления закупками: способы оптимизации процесса закупок, показатели эффективности закупочной деятельности, методы выбора поставщика и оценки его деятельности, основные подходы к управлению запасами и ассортиментом. Тренинг полезен как новичкам, так и опытным специалистам. |
Переговоры о закупкахУмение вести переговоры с поставщиками - один из главных навыков менеджера по закупкам. На тренинге вы узнаете, как подготовиться к переговорам, освоите различные методы ведения переговоров, научитесь удерживать цель и отработаете способы обсуждения цены и условий. На тренинге используются видео-анализ и видео-обратная связь, каждый участник сможет увидеть свои сильные и слабые стороны. |
Управление поставщикамиРаньше отдел закупок мог серьезно снизить расходы, сфокусировав свое внимание на закупочных ценах и стоимости запасов. В настоящий момент для достижения долгосрочного эффекта требуется уметь сокращать издержки и добиваться гибкости всей цепи поставок, устанавливая такие отношения с поставщиками, которые позволят создавать дополнительную ценность. Тренинг для директоров и экспертов. |
Всё самое интересное в блоге
Среди клиентов: