Тренинг по закупкам

"Закупка услуг и проектных работ"

Аудитория: специалисты и сотрудники, закупающие услуги

• Введение

• Цели и задачи закупочной деятельности;

• Основные и управляющие процессы закупок;

• Показатели эффективности процесса закупок;

• Особенности закупки услуг;

• Межфункциональное взаимодействие в процессе закупок и матрица ответственности по методу RACI;

• 8 элементов Модели “Управление поставщиками”.

• Поиск и квалификация поставщиков услуг

• Оценка роли закупаемых услуг по Матрице Кралича;

• Цели и принципы управления закупками в зависимости от роли закупаемых услуг;

• Разработка бизнес-требований (RAQSCI), технических условий и спецификаций;

• Выбор способа запроса услуг: RFQ, RFI, RFP, RFS;

• Поиск источников поставки, сбор информации, формирование пула потенциальных поставщиков;

• Правила предварительной оценки и квалификационного отбора поставщиков услуг.

• Выбор поставщиков

• Извещение о предстоящих закупках;

• Бюджет планируемых контрактов;

• Виды ценообразования в контрактах;

• Подготовка коммерческой части тендерной документации;

• Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений;

• Подготовка к переговорам с конкурсантами;

• Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений; 

• Присуждение контракта и создание механизма мониторинга контракта.

• Управление поставками услуг

• Внедрение поставщика в процесс “от заказа до оплаты”;

• Планирование трехстороннего взаимодействия при выполнении услуг для клиентов;

• Определение рычагов эффективности;

• Оценка эффективности деятельности поставщиков;

• Обратная связь и модели взаимодействия с действующими поставщиками;

• Стимулы и мотивация поставщиков, программы развития;

• Основы управления контрактами: создание, управление продуктивностью, управление изменениями, управление закрытием.

Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня)

Возможно проведение двухдневной программы за счет сокращения количества тем и практики.

Формат обучения: 30% теории и 70% практики (разбор примеров, решение кейсов, презентация и обсуждение вариантов решений).

При необходимости можно сделать смешанный формат и частично провести онлайн.

»Скачать программу

Есть вопросы? Звоните: +7(495) 649-8616

Другие тренинги для специалистов по закупкам и директоров департаментов снабжения