Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Тренинг по закупкам

"Закупка услуг и проектных работ"

Аудитория: специалисты и сотрудники, закупающие услуги

  • Введение
    • Цели и задачи закупочной деятельности;

    • Основные и управляющие процессы закупок;

    • Показатели эффективности процесса закупок;

    • Особенности закупки услуг;

    • Межфункциональное взаимодействие в процессе закупок и матрица ответственности по методу RACI;

    • 8 элементов Модели “Управление поставщиками”.

  • Поиск и квалификация поставщиков услуг
    • Оценка роли закупаемых услуг по Матрице Кралича;

    • Цели и принципы управления закупками в зависимости от роли закупаемых услуг;

    • Разработка бизнес-требований (RAQSCI), технических условий и спецификаций;

    • Выбор способа запроса услуг: RFQ, RFI, RFP, RFS;

    • Поиск источников поставки, сбор информации, формирование пула потенциальных поставщиков;

    • Правила предварительной оценки и квалификационного отбора поставщиков услуг.

  • Выбор поставщиков
    • Извещение о предстоящих закупках;

    • Бюджет планируемых контрактов;

    • Виды ценообразования в контрактах;

    • Подготовка коммерческой части тендерной документации;

    • Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений;

    • Подготовка к переговорам с конкурсантами;

    • Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений; 

    • Присуждение контракта и создание механизма мониторинга контракта.

  • Управление поставками услуг
    • Внедрение поставщика в процесс “от заказа до оплаты”;

    • Планирование трехстороннего взаимодействия при выполнении услуг для клиентов;

    • Определение рычагов эффективности;

    • Оценка эффективности деятельности поставщиков;

    • Обратная связь и модели взаимодействия с действующими поставщиками;

    • Стимулы и мотивация поставщиков, программы развития;

    • Основы управления контрактами: создание, управление продуктивностью, управление изменениями, управление закрытием.

 

Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня)

Возможно проведение двухдневной программы за счет сокращения количества тем и практики.

Формат обучения: 30% теории и 70% практики (разбор примеров, решение кейсов, презентация и обсуждение вариантов решений).

При необходимости можно сделать смешанный формат и частично провести онлайн.

»Скачать программу

Есть вопросы? Звоните: +7(495) 649-8616

 

Другие тренинги для специалистов по закупкам и директоров департаментов снабжения 

 

Управление закупками

Этот курс раскрывает основные инструменты управления закупками: способы оптимизации процесса закупок, показатели эффективности закупочной деятельности, методы выбора поставщика и оценки его деятельности, основные подходы к управлению запасами и ассортиментом.

Тренинг полезен как новичкам, так и опытным специалистам. 

 

 

Переговоры о закупках

Умение вести переговоры с поставщиками - один из главных навыков менеджера по закупкам. На тренинге вы узнаете, как подготовиться к переговорам, освоите различные методы ведения переговоров, научитесь удерживать цель и отработаете способы обсуждения цены и условий.

На тренинге используются видео-анализ и видео-обратная связь, каждый участник сможет увидеть свои сильные и слабые стороны.

 

 

Управление поставщиками

Раньше отдел закупок мог серьезно снизить расходы, сфокусировав свое внимание на закупочных ценах и стоимости запасов. В настоящий момент для достижения долгосрочного эффекта требуется уметь сокращать издержки и добиваться гибкости всей цепи поставок, устанавливая такие отношения с поставщиками, которые позволят создавать дополнительную ценность. Тренинг для директоров и экспертов.

Уникальные авторские курсы Натальи Уразовой онлайн

Теория → Практика (Кейс-клуб) → Защита проекта

"Управление поставщиками"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

"Категорийный менеджмент"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Среди клиентов:

 

КАО "Азот", ПАО "ТОАЗ", "БИОКАД", "Генериум", "Герофарм", Банк России, Сбербанк, Технониколь, Север Минералс, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ИНТЭК, ТЭК-ТОРГ, Роснефть, Газпром Нефть, СЛК Цемент, Брайт, Салым Петролиум, ФК Открытие, НЛМК, ТД Мистерия, Максима групп, Илим и др.

 

Программы обучения для отделов закупок

Хотите узнать подробности?

или позвоните

+7 (495) 649-86-16

 

 

Школа закупок теперь в Telegram

 

 

Видео на канале You-Tube

 

 

Статьи и видео на сайте