Категорийный менеджмент в закупках онлайн - Школа закупок Натальи Уразовой

2 формата обучения онлайн

Базовый. "Сам себе режиссер"

Онлайн-уроки (асинхронно) - открывается сразу после оплаты. Изучение уроков в удобное курсанту время. Каждый урок состоит из видео, текста, завершается тестом и заданием с проверкой тьютором. Доступ к урокам на 4 месяца. При желании можно доплатить и присоединиться к общему потоку. Доступна оплата для физических лиц.

Стандарт. "Учись в потоке"

По расписанию. Курс построен по принципу «класс наоборот» - сначала участники самостоятельно изучают теорию с помощью дистанционных уроков, потом на очных онлайн-встречах в общей группе в течение трех дней прорабатывают учебные кейсы на основе изученной теории. По тарифу "Профессионал" можно завершить курс сдачей собственного проекта. При корпоративном заказе Кейс-клуб можно провести очно.

Расписание потоков:

Открытые даты 2024 г.

Этот тренинг для вас, если вы занимаетесь снабжением производства, строительства, банковской деятельности, ИТ и телекоммуникаций, обеспечением проектов по развитию розничных сетей.

Что вы узнаете?

Ключевые разделы программы:

Введение в категорийный менеджмент
Старт категорийного менеджмента
Анализ категории
Анализ рынка поставок
Разработка категорийной стратегии
Система управления поставщиками

Скачать программу

Часть I. Дистанционные уроки

Тариф "Базовый" не привязан к срокам, доступ на 6 месяцев открывается сразу после оплаты.

Каждый урок состоит из серии коротких видеороликов, дополнительных материалов, заданий и тестов. После завершения урока предоставляется доступ к следующему.

Планируемая занятость участников для прохождения всех дистанционных уроков – 10 - 15 часов. Участники выполняют уроки в любое удобное время, но по рекомендуемому графику, чтобы знания лучше закреплялись.

В программе:

1. Введение в категорийный менеджмент

Эволюция снабжения и уровни зрелости закупок. Лучшие практики в закупках. Роль закупок в деятельности организации. Ключевые сферы ответственности закупок. Бизнес-модель закупок. Цели, принципы и архитектура категорийного менеджмента. Процесс категорийного менеджмента.

2. Старт

Анализ портфеля закупок, сегментация категорий и определение роли категории, объём и границы категории. Анализ возможностей и оценка препятствий. Выбор спонсора и формирование категорийной группы. Описание текущей ситуации, определение проблем, целей и возможных решений. Карта стейкхолдеров и план коммуникаций. Определение бизнес-требований и рычагов эффективности.

3. Анализ категории:

Сбор данных для анализа категории, анализ затрат и потребности. Анализ затрат по поставщикам, анализ закупочных цен и структуры затрат, бенчмаркинг цен. Факторы, повышающие затраты и издержки по процессу. Факторы влияния на категорию. Управление спросом. Карта технологий.

4. Анализ рынка поставок:

Анализ действующего портфеля поставщиков. Типы и география поставщиков, типы договоров, сроки контрактов. Затраты по поставщикам, применяемые способы закупок и закупочные цены, структура ценообразования поставщиков, анализ затрат в цепи поставок. PESTLE-анализ. Анализ рынка поставок и оценка конкурентной силы компании в качестве покупателя. Стратегические сценарии работы на рынке.

5. Разработка категорийной стратегии:

Поиск возможностей для создания дополнительной ценности. SWOT-анализ. Обзор идей, генерация решений. Оценка и выбор наиболее интересных стратегических сценариев. Описание стратегии. Анализ рисков реализации стратегии. Экономическое обоснование и экспертная оценка. Оформление. Планирование изменений. Управление стейкхолдерами.

6. Управление эффективностью деятельности поставщиков:

Модель "Управление поставщиками". Сегментация базы поставщиков и определение моделей взаимодействия. KPI и стимулирование конкуренции. Оценка поставщиков от квалификации до оценки деятельности. Обратная связь и программы развития поставщиков. План коммуникаций и график переговоров. Модель партнёрства с ключевыми поставщиками.

Часть II. Кейс-клуб

3 дня с 10:00 до 14:00 онлайн

Встречаемся в zoom. Что делаем на сессиях?

Пошагово разрабатываем категорийную стратегию на примере учебного кейса «СИЗ и спецодежда».

Кейс одновременно решаются несколькими командами, затем в общей группе обсуждаются, сравниваются и оцениваются принятые командами решения.

В конце команды презентуют свои стратегии и группа выбирает лучшую.

При работе над кейсом участники получат множество шаблонов, чек-листов и полезных таблиц для разработки категорийной стратегии.

Часть III. Защита своей категорийной стратегии

Даты согласовываются 12:00 - 13:00 онлайн

После завершения части II участники могут выбрать рабочую категорию и разработать категорийную стратегию для своей компании, используя все полученные инструменты.

Для каждого участника будет 1,5 часа дистанционной консультации тренера и оперативная поддержка вопросов по электронной почте или телефону.

На защите проекта все участники проведут анализ по специальной форме оценки и дадут свою обратную связь по представленному проекту. Дается обратная связь и рекомендации по доработке. После доработки вы можете смело защищать стратегию перед руководством своей компании!

Мои ключевые компетенции

Разработка стратегии снабжения
Трансформация закупок
Внедрение категорийного менеджмента на производстве
Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

Обучающий консалтинг
Корпоративное обучение
Фасилитацию стратегических сессий
Онлайн-тренинги

Среди клиентов:

КАО "Азот", ПАО "ТОАЗ", "БИОКАД", "Генериум", "Герофарм", Банк России, Сбербанк, Технониколь, Север Минералс, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ИНТЭК, ТЭК-ТОРГ, Роснефть, Газпром Нефть, СЛК Цемент, Брайт, Салым Петролиум, ФК Открытие, НЛМК, ТД Мистерия, Максима групп, Илим и др.

Дистанционный курс Натальи Уразовой

"Категорийный менеджмент в закупках. Разработка категорийной стратегии"

Что вы узнаете?

Часть I. Дистанционные уроки

1. Введение в категорийный менеджмент

2. Старт

3. Анализ категории:

4. Анализ рынка поставок:

5. Разработка категорийной стратегии:

6. Управление эффективностью деятельности поставщиков:

Часть II. Кейс-клуб

Часть III. Защита своей категорийной стратегии

Прошли обучение на онлайн-курсе

Выбрать тариф

Базовый

Стандарт

Профессионал

Уникальные авторские курсы Натальи Уразовой онлайн

"Управление поставщиками"