Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Владельцу бизнеса - экспресс-диагностика вашего бизнеса

Опубликовано 10.10.2012

Шутливая. Отчасти. Но очень серьезные инсайты случаются у всех.
Делаю такую диагностику со всеми владельцами бизнеса на этапе переговоров о консалтинге.
Многих рвет на части. 
Готовы?
Поехали.

7P,колесо бизнеса,экспресс-диагностика бизнеса

Рисуем колесо нашего бизнеса.

Шаг 1. Возьмите чистый лист бумаги, простой карандаш и красный маркер, ножницы.
Шаг 2. Начертите оси (от руки, без линейки), назовите, как на рисунке: продукт, место, цена, продвижение, процессы, персонал, прибыль, предназначение; сделайте шкалы от 1 до 10
Шаг 3. Оцените по вашим внутренним ощущениям каждое направление от 1 до 10.
Шаг 4. Соедините точки, обведите красным маркером.

Все. Получилось колесо, на котором едет ваш бизнес. На рисунке реальная оценка одного из владельцев собственного бизнеса (красная линия). И как ему катиться на таком "колесе"? ;)

Шаг 5. Вырезать и повесить на монитор (положить в бумажник, вклеить в ежедневник, повесить на доску и т.п. - кому какое место лучше покажется))) Будет напоминать вам каждый день о том, что необходимо делать.
Шаг 6. Прописать, чего не хватает до 10 по каждому направлению.

Шаг 7. Выбрать неделю для совершенствования. Составить план развития по каждому направлению, определить показатели, по которым вы можете измерить движение. Назначить ответственных. Дать поручения. Наблюдать и контролировать.

Важно: у вас есть ровно неделя для составления программы совершенствования. И максимум 100 дней на реализацию. Уложитесь в эти сроки непременно. При этом, каждые 30 дней крайне необходимо показать результаты себе и всей команде.

Удачи! Неделя может начаться в любую минуту - это же ваша неделя и совсем необязательно ждать понедельника:) 

 

Понравилось? Покажите коллегам!

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

 Тренинги по закупкам >>>

Расписание тренингов

 

 Выбрать тренинг по закупкам 2016 >>>

Блог Натальи Уразовой

 

Заметки о закупках >>>