КАК ПРОВОДИТСЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ПО ЗАКУПКАМ

Заказать обучение

или позвоните +7 (495) 649-86-16

Онлайн-курс

Курс в записи на платформе геткурс.

Состоит из нескольких модулей, в каждом модуле серия уроков. 

Как устроены уроки?

• Видео (теория и разбор примера)
• Материал (тексты и рисунки)
• Тест на проверку полученных знаний
• Задание
• Проверка задания преподатавателем

Доступ к урокам последовательный: следующий урок доступен после выполнения теста и задания.

Оставить заявку

"Класс наоборот"

После прохождения курса онлайн проводится Кейс-клуб. Группа собирается вместе на онлайн-встречу (в корпоративном формате можно проводить офлайн) для решения серии кейсов. Проводится в zoom. Группа делится на команды и решает кейсы в своем онлайн-зале, потом возвращается в общую аудиторию для презентации и обсуждения. Такая работа позволяет не только применить теорию на практике кейса, но и обменяться опытом и идеями с остальными участниками. Разделение на команды позволяет организовать соревнование и повысить интерес к обучению. Ведется видеозапись занятия и позже можно пересмотреть.

Всем участникам выдаются памятные сертификаты о прохождении курса. При желании можно подключиться к общей группе в телеграмм, чтобы обмениваться информацией и опытом.

Оставить заявку

Тренинг онлайн

30% теории и 70% практики в интерактивном форме:

• Короткий лекционный блок по теме, сопровождаемый слайдами
• Разбор практического примера применения
• Практическое упражнение или кейс в малых группах
• Обсуждение кейса, мозговой штурм, визаулизация решения
• Презентация в общей группе, анализ, обратная связь
• Переход к следующей теме

Продолжительность: предпочтительнее не более 4-х академических часов в день.

Обязательное подключение видео каждым участником.

Проводится только в корпоративном формате.

Оставить заявку

Обучающий консалтинг

Совместная работа консультантов, руководителя и рабочей группы над определенными задачами развития системы закупок.

Рекомендуется для решения следующих задач:

1. Трансформация системы закупок;
2. Совершенствование процесса закупок;
3. Внедрение категорийного менеджмента;
4. Развитие компетентности службы закупок;
5. Формирование кадрового резерва.

Проводится дистанционно (онлайн) или в смешанном формате (офлайн + онлайн) Компания осваивает все необходимые знания и инструменты, чтобы в дальнейшем самостоятельно выполнять коррективы и изменения. 

В результате:

• Внедряются необходимые изменения по развитию функции закупок
• Синхронизируются знания и умения участников проекта
• Используется единая терминология
• Повышается уровень квалификации и способностей подразделения

Программу и описание консалтинга запросите отдельно письмом или по тел.+7 (495) 649-8616

 Адаптация под специфику. Есть формат офлайн. Тренер выезжает в ваш регион.

Оставьте заявку

или позвоните +7 (495) 649-86-16

Результаты онлайн-обучения по закупкам

Немного подробнее о форматах онлайн-обучения, особенностях проведения онлайн-тренинга и его методологии, ответы на часто задаваемые вопросы по проведению корпоративного обучения онлайн.

Оставить заявку

Форматы онлайн-обучения

(описание от простого к самому эффективному)

1. Дистанционный курс

   Серия записанных видеороликов с онлайн-тестированием и электронными рабочими материалами курса. Существует дополнительная опция - консультация с преподавателем и доступ на общий форум участников курса. Прохождение дистанционного курса может быть не привязано к конкретной дате (асинхронное обучение). Количество слушателей не ограничено.

2. Вебинар

   Серия вебинаров составит онлайн-семинар: лекционный модуль онлайн с возможностью задать вопросы в чате, поучаствовать в опросах и голосовании. Иногда такой формат называют "говорящая голова". Грамотный спикер делает яркую презентацию-историю и обязательно адаптирует её под восприятие на мониторе любого устройства. Для удержания внимания аудитории профессионалы не только хорошо работают голосом, но и каждые 7-10 минут просят слушателей ответить на вопрос, написать в чате, поучаствовать в опросе, сделать тест. Проводится в конкретную дату по заказу организации или по расписанию открытых мероприятий. Участники получают электронные рабочие материалы вебинара и проходят онлайн-тестирование после прохождения вебинара (серии вебинаров). Продолжительность одного вебинара - 2 академических часа (1,5 астрономических часа). Запись вебинара доступна участникам в течение месяца после проведения, можно купить запись для корпоративного пользования отдельно. Количество участников: до 100 человек.

3. Онлайн-тренинг

   Полноценный интерактивный тренинг с большим количеством практики и активностей в прямом эфире - обсуждение, дискуссия, мозговой штурм, выполнение упражнений, ролевые игры, работа в группах, обратная связь от тренера, видеоанализ. Мы даже делаем физическую разминку через 50 минут после начала - сидеть у монитора, даже будучи очень вовлеченным, не только сложно, но и вредно. Количество участников: от 4 до 26 человек (в зависимости от темы курса).

Заказать обучение

Сделаем сравнение форматов онлайн-обучения по нескольким параметрам: объем теории, разбор практических примеров и лучших практик, вовлеченность участников в обучение, объем материалов обучения и практики.

Таблица сравнения форматов онлайн-обучения по закупкам: дистанционный курс, вебинар, онлайн-тренинг

Результаты онлайн-тренинга по закупкам 

Методология проведения онлайн-тренинга

Онлайн-тренинг по закупкам проводится в четыре этапа:

1. Подготовка 

• Определение целей, наполнения и продолжительности

• Согласование текущих задач для практики

2. Установочная подготовительная сессия с участниками (20-40 минут)

• Введение в онлайн-пространство

• Знакомство со структурой и инструментами онлайн-тренинга

• Знакомство с предлагаемыми практическими заданиями

3. Проведение обучения по модулям (2 академических часа 1-2 раза в неделю). Каждый модуль включает в себя:

• Теоретический блок

• Разбор примеров

• Тестирование/опросы

• Практические упражнения на освоение (индивидуально или в малых группах в разных сессионных залах) с последующей презентацией решений и обсуждением

• Распределение домашних заданий - реальных рабочих или учебных проектов (выполняются между встречами). Например, “Провести анализ портфеля поставщиков по своей категории” или “Сделать фотографию рабочей недели и выявить проблемные операции”. Задания выполняются в малых группах, в некоторых случаях индивидуально. При выполнении в малых группах назначаются сразу даты и время онлайн-встреч группы для совместной работы, назначается руководитель группы/проекта.

• Сопровождение и поддержка выполнения домашних заданий

• Следующая встреча начинается с презентации и разбора выполненных проектов. Выполненные задания присылаются на согласование за 1 день до следующего модуля.

4. Завершающая сессия

• Презентация выполненных проектов и их эффектов

• Подведение итогов

• Планирование индивидуального профессионального развития

Заказать тренинг

Чем отличается онлайн-тренинг от обычного тренинга в аудитории?

Во-первых, часть практикума выносится в "домашнее задание", которое выполняется между встречами онлайн. Участники получают четкую инструкцию по выполнению, а куратор обязательно напоминает, когда и где всем нужно собраться для работы. Тренер осуществляет поддержку, если необходимо, и принимает защиту проекта до следующего занятия. Как правило, домашнее задание выполняется малыми группами. Следующая сессия начинается с разбора выполненных проектов. Есть два вида домашнего задания: решение учебного кейса или (что очень выгодно организации) разработка и решение реальной рабочей задачи. Второй вариант - это уже не просто онлайн-тренинг, а обучающий консалтинг, когда параллельно обучению проходит оптимизация процессов и внедрение полученных знаний и инструментов в работе (подробное описание методологии смотрите выше).

Во-вторых, продолжительность тренинга вместо двух-трёх дней в аудитории проходит в течение 4-10 недель (в зависимости от курса и его наполнения). Оптимальная продолжительность одной сессии - 1,5 астрономических часа (+ примерно 15-20 минут на организационные моменты, общение и малый разговор). Рекомендуемая частота встреч - один-два раза в неделю для курсов "Категорийный менеджмент. Разработка категорийной стратегии", "Управление поставщиками", "Управление процессом закупок"; а вот курс "Переговоры с поставщиками" может проходить и 5 раз в неделю по 1,5 часа. Есть опыт проведения в течение 4-6 часов, но эффективность такого обучения снижается - сложно физически и психологически находиться перед монитором больше 2 часов и мало времени для домашнего задания.

В третьих, дополнительным преимуществом для участников является возможность получить не только методические материалы, но и видеозаписи встреч, которые можно пересмотреть между сессиями. Видеозаписи доступны участникам во время прохождения тренинга. В отличие от видеозаписей вебинаров записи тренинга нельзя купить или распространять внутри организации (особенности работы на тренинге и конфиденциальность информации как индивидуальной, так и корпоративной). Особенно это касается обучающего консалтинга. Отдельно можно заказать нарезку и монтаж лекционной части и некоторых активностей.

Есть еще одна особенность онлайн-тренинга: мы много используем всяких интерактивных досок и отдельно обучаемся их использованию, зато в электронном виде сохраняются все наработки участников, из которых потом формируется пакет материалов или слайд-шоу. А ещё участники после каждого модуля и по окончании курса пишут небольшие эссе о том, какую пользу они получили.

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Какие материалы получают участники тренинга?

Всем участникам выдаются рабочие тетради в электронном виде с описанием инструментов, шаблонами, заготовками для упражнений, инструкцией по выполнению. Ведется видеозапись каждого модуля и их можно пересмотреть, если требуется повторение. Оптимальнее всего распечатать тетради, чтобы во время тренинга не переключаться между окнами.

Какие устройства лучше всего использовать для прохождения тренинга?

Рекомендуется использовать ноутбуки  и стационарные компьютеры - планшеты и мобильные телефоны не всегда позволяют выполнять определенный ряд практических упражнений.

Можно ли послушать тренинг?

Онлайн-тренинг подразумевает активное участие всей группы, пропуск занятий допускается в исключительных случаях и требует предупреждения и согласования, иначе сорвутся практические упражнения и тренинг превратится в вебинар. Участники включают видео на время активных практических упражнений в группе или при выполнении заданий в малых командах.

На какой площадке проходит обучение?

Мы используем платформу zoom и ряд интерактивных сервисов (miro, например), но можем легко перейти на вашу корпоративную платформу.

Позвоните +7 (495) 649-86-16 и мы ответим на ваши вопросы

Задать свой вопрос на сайте

На какие темы проводится онлайн-обучение по закупкам?

Запросить программу обучения

Вопросы о форматах и стоимости онлайн-обучения

 Можно ли сделать смешанный формат онлайн-обучения по закупкам? 

• Да, в некоторых случаях можно часть теории смотреть в записи, а потом провести онлайн-тренинг уже только с практикой. Получится "класс наоборот", когда студенты заранее изучают теорию, а на встрече уже практикуются и знакомятся с нюансами применения. Такой формат работает только для аудитории с очень высокой мотивацией и привычкой к самообучению, также при таком подходе компания сама управляет самоподготовкой участников, иначе на тренинг придут неподготовленные сотрудники и придется всё равно тратить время на теорию. Для поддержки такого формата делается много тестов и практических упражнений, но они не гарантируют ответственное изучение участниками.
• Другой вариант смешанного формата: вебинар + домашнее задание с поддержкой его выполнения. Курс в таком случае пройдет быстрее, но потребует от участников хорошей способности воспринимать много информации и дополнительного времени на пересмотр записей вебинара и изучение методических материалов при решении домашнего задания. В таком формате количество участников сокращается со 100 до 12-26 человек.
• Для определенных курсов можно смешивать формат вебинаров с домашними заданиями и некоторые модули проводить в формате онлайн-тренинга.
• Можно смешивать онлайн и офлайн-форматы - часть проводить дистанционно, а часть в аудитории (когда снимут ограничения по мероприятиям и перелетам).

Подберите нам формат

Сколько стоит онлайн-обучение?

• Самый бюджетный вариант онлайн-обучения - дистанционные курсы. Как правило, стоимость считается по количеству участников и дополнительно только оплачивается консультация тьютора, если она потребуется.
• Стандартный тариф идет на вебинары и определяется из расчета часовой ставки тренера + доплата за количество участников свыше 20 человек.
• А вот онлайн-тренинг будет более эффективен, но и обойдется дороже обычного офлайн-тренинга:
• как правило, требуется привлечение второго тренера и координатора проекта;
• часы работы тренеров увеличиваются для поддержки и проверки домашних заданий;
• необходимо оплачивать дополнительные онлайн-сервисы и площадки (не во всех случаях);
• на проведение тренинга в онлайне-формате уходит примерно на 15-20% больше времени, чем в офлайн по той же программе;
• для адаптации программы под запрос компании необходимо значительно больше времени на разработку;
• тренеры "привязаны" к расписанию курса и серьезно ограничивается их возможность делать другие проекты.
• Обучающий консалтинг будет самым выгодным для компании по эффектам, но потребует не только тренерской работы, но и  консультаций, экспертизы, доведения идеи до практического решения.

В каждом конкретном случае программа и форматы согласовываются с Заказчиком, производится расчет стоимости обучения, определяется время и график обучения. Напишите или позвоните, чтобы рассчитать стоимость для вашей компании.

Оставить заявку или задать вопрос