Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Корпоративное обучение

(семинары, тренинги, стратегические сессии) по закупкам

Как сохранить свой бизнес и сделать его более успешным

Опубликовано 05.01.2013

Многим удается поднять свой бизнес на определенную высоту. Но не каждый может ее удержать. Я знаю несколько компаний, которые достигли успеха, но не сохранили его. Кто провалился в одночасье, кто - медленно и незаметно, одни владельцы закрыли свои бизнесы, махнув рукой, другие отчаянно пытаются удержать бизнес и вернуть былое, ведя лихорадочную борьбу за прошлое такими же зыбучими уже методами.  Я и сама дважды наступила на эти грабли. Люблю в частном находить общее. Что объединяет все эти истории (а их в моей "копилке" больше 20)? Что объединяет тех, кто поднялся высоко и продолжает подниматься? 2 основные линии

1. вершина VS колесо
Большинство воспринимает успех, как вершину (гора или лестница), на которую надо подняться, совершив трудный и героический рывок. Любой подъем ограничен во времени, а вершина - конечная точка. Вот он - первый враг - внутренняяустановка на мобилизацию усилий на переход из точки А в точку Б. Достигнув вершины человек в первый момент радуется безмерно, выдыхает и... расслабляется - ведь он выполнил свою бессознательную программу. Что дальше? Топтаться на месте? Одни успокаиваются, делегируют управление исполнителям и почти перестают уделять бизнесу время. Другие теряют интерес, особенно если успех оказался слишком быстрым и достаточным по их амбициям, продолжая управлять, но погружаясь в микроменеджмент, делая подкоп под собственную гору. Третьи готовятся к освоению новых вершин, ведь на эту лестницу уже забираются конкуренты, да и скучно стоять на месте. Но фишка в том, что каждый новый подъем требует больших усилий, но радует меньше, потому что разница между вершинами не столь значительна. На какую-то очередную вершину уже нет сил идти, да и не привлекает она уже так, как раньше...

Что делать? Менять установку: заменить вершину на колесо.  Один питерский предприниматель И.Н.Белоусов  называет это черепашьим ходом, а японцы - кайдзен - процесс непрерывного совершенствования, но размеренными небольшими шагами. Да-да, это скучно. Это не так героически. Конечно, легче сделать рывок и услышать победные фанфары, чем медленно, с одной и той же скоростью, крутить колесо. Размеренный стук колес усыпляет, а медленно плывущие пейзажи наскучивают. Но вы хотите выше или дальше? ;) Самая высокая вершина на Земле меньше расстояния от Москвы до Владивостока :)

Эту картинку я когда-то увидела у одного из спикеров TED. Очень показательно.

как стать успешным, составляющие успеха

Еще важно иметь все спицы (passion, work, focus,push, ideas, improve, serve, persist) в вашем колесе :).

И тогда будет вам счастье! 
Проверьте свои установки - вы идете к вершине или катите колесо? Еще о колесе тут и тут.

2. борьба VS недеяние
Тут можно скатиться в философию или эзотерику. Но попробую объяснить проще. Эта линия напрямую связана с первой установкой на вершину. В нас с детства заложен стереотип "как закалялась сталь" - что все в этой жизни надо получать героическим, упорным, тяжелым трудом, преодолевая и превозмогая. Только в неустанной борьбе можно чего-либо добиться. И мы боремся, подменяя понятия, забывая о целях, теряя смыслы. Замените эту сталь на воздух! Ведь цель - это совсем не цифры, и не только образ желаемого результата, но и, прежде всего, то состояние, которого вы хотите достичь. Войдите в это состояние сразу, как только поставили цель! Это трудно объяснить словами, надо прочувствовать. Но если войти в целевое состояние, то и случится то самое недеяние, когда все приходит (и происходит) легко и само собой И тогда ни с кем и ни с чем не надо бороться. Попробуйте представить свой успех и сохранить его ощущения. И тогда пейзажи за окном будут не просто интереснее, а станут такими, какими вам лично хочется. И стук колес станет ритмом...

 

Проверьте себя, свой настрой, свои представления об успехе.

Понравилась запись? Поделиться

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Всё самое интересное в блоге 

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

Расписание тренингов

 

Блог Натальи Уразовой