+7 (495) 649-86-16
Подписаться на рассылку
Заказать обучение
Записи в блоге по годам
Беседы о закупках
Форматы онлайн-обучения и проведения совещаний
Антикризисные меры в закупках
Обратная связь поставщикам
Организация закупочной деятельности
Статус и квалификация специалиста по закупкам
12 эффективных практик в закупках
Ключевые навыки менеджера по закупкам
Вопросы сотрудничества и партнерства с поставщиками
Стоит ли думать о выгоде поставщика?
Эффективность деятельности поставщика и модели взаимодействия
Чем отличается партнерство с поставщиками от сотрудничества?
Управление рисками поставок и управление договорами
Аутсорсинг закупок. Что передать? Этапы передачи на аутсорсинг
7 факторов успеха закупок
Как найти надежного поставщика? Можно ли просто выбрать?
Зачем нужен категорийный менеджмент на производственном предприятии?
Как договориться с поставщиком о цене?
Как поощрять поставщиков. Первые шаги
Будущее закупок. Тренды 2019-2020
Как проводить аудит поставщиков. Вопросы и решения
Что измерять в процессе закупок? Ключевые показатели эффективности
Категорийный менеджмент в картинках (на английском)
Как написать претензию поставщику?
Будущее закупок. Тенденции развития
Экскурсия на российский завод Samsung в Калужской области
Тенденции закупок. PepsiCo закрывает глобальное подразделение маркетинговых закупок
Типовые ошибки в закупках
Как использовать свободное время персонала?
Три направления работы в кризис
Как определить формат обучения
Черные дыры в снабжении
Конкурентные закупки и совокупная стоимость владения
3D печать уже изменяет цепи поставок
Как договориться с монополистом
Аудит честности поставщика
Знаете ли вы своих поставщиков?
Всегда ли выбирается участник конкурса, предложивший самую низкую цену?
Когда поставщик отказывается от участия в тендере
Зачем внедрять категорийный менеджмент на производстве?
Можно ли посчитать ущерб от закупки или необоснованность затрат на закупку?
Большие данные, экспертиза и роль функции закупок
Почему только в кризис начинают шевелиться?
Обзор состояния снабжения в российских компаниях
Станут ли закупщики хозяевами процесса закупок?
О чем должен думать руководитель? Об управленческой прибыли
Рассказывайте истории
Абыкакисты VS перфекционисты
Об оценке эффективности закупочной процедуры
О миссии, менеджменте и стратегии
Как планировать закупки, если производство осуществляется под уникальный заказ клиента
О роли личности в истории
Об уникальной бизнес-модели, конкуренции за прибыль и осаде крепостей
Как вовлечь сотрудников в проекты по улучшению и стимулировать их предложения
Как отслеживать наличие расходных материалов на минискладе
Выступление на EO PMD 2014. Эволюция снабжения
Внедрение новой процедуры. Почему не работают инструкции?
Оценка деятельности поставщика. 10 шагов к надежному поставщику
Ошибки великого Джека Уэлча и его взгляд на снабжение
Можно ли повлиять на поставщика? 16 стратегий и 144 решения
Фазы зрелости снабжения
Исследования. Россия. Управление и экономика.
SCORE и кейрецу по-американски
Какие отношения устанавливать с поставщиком?
Чем отличается японский менеджер от российского
Маркеры готовности к изменениям
Экономически целесообразные отношения с поставщиком
Бережливое производство. С чего начать?
Нормирование труда офисного работника. Это возможно?
Как сохранить свой бизнес и сделать его более успешным
Анализ и решение проблем
Организация процесса закупок
Что такое склад?
5 Почему
Анализ проблем на производстве
Сокращение затрат в закупках возможно?
Ловушки в услугах
Владельцу бизнеса - экспресс-диагностика вашего бизнеса
Как из стартапа сделать бизнес, а из бизнеса - стартап
Тайна успеха!
Тоннажный фетишизм?
Методы оценки поставщика
"Познай дух своего предприятия"
Конкуренты, объединяйтесь!
Про офисное болото и хомячков
Как уменьшить количество поставщиков?
JiT ("точно-в-срок") и АВС-XYZ анализ
Как делать XYZ анализ
Успешно прошел открытый тренинг "Управление поставщиками"
передача знаний или потеря технологии?
Усиление спроса (demand amplification)
Требования к поставщику
Управление взаимоотношениями с поставщиками
Авось, да небось, да и фиг с ним
Как сократить время выполнения заказа
"Рабочий" азарт на производстве
Выбрать программу
О тренере
Среди клиентов:
Выбрать тренинг
Расписание
Блог