Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Что такое склад?

Опубликовано 15.12.2012

Задаю вопрос на тренинге "Управление закупками":
Что такое склад?
- Это место хранения.
- По какому принципу вы располагаете товарные запасы?
- Чтобы удобно было проводить инвентаризацию?
- Т.е. товар лежит по категориям или поставщикам, независимо от того, как часто к нему обращаются в процессе работы?
- Да, инвентаризацию ведь надо быстро провести.


Вот такая типичная история. Нам не нужно доставить товар клиенту или на производство в кратчайшие сроки. Нас совсем не интересует, сколько денег вложено в товарные запасы. Главное, чтобы бухгалтерии было удобно пересчитать товар во время инвентаризации.

Приведу здесь примеры тех еще принципов складирования:
- чтобы удобно было проводить инвентаризацию - бухгалтерия построит всякого под свои задачи
- где есть свободное место - да, завсклад не терпит пустоты
- по габаритам - в детстве в пирамидки не наигрались
- так красиво лежит - у каждого джамшуда свое представление о красоте
- по порядку поступления - если первый пришел, то сиди в углу
Продолжать можно много. И все от того, что рацио у нас как-то очень иррационально. 

Склад - не место для хранения!!!

Склад - это место для переработки (преобразования) груза. Склад появляется тогда, когда мы не способны обеспечить поставки с колес точно-в-срок, т.е. это вынужденная мера, которая должна быть временной. Запас является показателем развития рынка и способности компании управлять поставщиками. Как только появляется понимание того, что склад - это внутренний поставщик, который занимается переработкой груза, то сразу меняется взгляд на материальные и информационные потоки, проходящие через склад.

Поделиться

Уникальные авторские курсы Натальи Уразовой онлайн

Теория → Практика (Кейс-клуб) → Защита проекта

"Управление поставщиками"

С 8 сентября по 10 октября 2022

"Категорийный менеджмент"

С12 июня по 14 июля 2022

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Среди клиентов:

 

КАО "Азот", ПАО "ТОАЗ", "БИОКАД", "Генериум", "Герофарм", Банк России, Сбербанк, Технониколь, Север Минералс, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ИНТЭК, ТЭК-ТОРГ, Роснефть, Газпром Нефть, СЛК Цемент, Брайт, Салым Петролиум, ФК Открытие, НЛМК, ТД Мистерия, Максима групп, Илим и др.

 

Программы обучения для отделов закупок

Хотите узнать подробности?

или позвоните

+7 (495) 649-86-16

 

 

Школа закупок теперь в Telegram

 

 

Видео на канале You-Tube

 

 

Статьи и видео на сайте