Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Программа тренинга
«Эффективный бригадир»

 

Формат: производственный тренинг.

 

Внимание: блоки тренинга могут быть изменены с учетом специфики производства и зоны ответственности бригадиров.

 

Блок 1. Инструменты бережливого производства

 

·          Бережливый подход к производству

·          Основные характеристики бережливого производства

·          Понятие потока создания ценности

·          Вытягивание на производстве и система «точно вовремя»

·          Время такта, время цикла, время создания ценности и выравнивание

·          Зонирование рабочих мест с точки зрения потока

* Практикум «Составление карты существующего потока и возможные варианты потока»

 

Блок 2. Управление качеством и оптимизация работ

 

·          3 М, как инструмент руководителя-производственника

·          Потери перепроизводства

·          Потери из-за дефектов и необходимости переделки

·          Потери при передвижении

·          Потери при транспортировке

·          Потери от излишних запасов

·          Потери от излишней обработки

·          Потери времени на ожидание

·          5 Почему, как инструмент анализа и принятия решений

* Практикум «Аттестация производства» на предмет поиска потерь

 

Блок 3. Организация работ и управление производственным процессом

 

·          Организация рабочего места с использованием 5 S

·          Правила постановки цели. Оценка готовности достигать поставленной цели.

·          Стандарт, как наилучший способ исполнения работы

·          Стандартизация и совершенствование

·          Всеобщий уход за оборудованием.

·          Стандартные операционные процедуры

·          Визуализация и визуальный контроль

·          Формы контроля и обратной связи на производстве

*Практикум «Аттестация системы контроля на производстве»

 

Блок 4. Наставничество

 

·         План адаптации и профессионального развития

·         Принципы обучения взрослых

·         Задачи и функции наставника

·         Методы наставничества

·         Индивидуальная работа

·         Групповая работа

·         Мотивация

·         Конструктивная критика и поощрение

*Практикум «Постановка задач и обратная связь»

 

Продолжительность: 2-3 дня. Адаптируется под задачи и специфику производства.

 

Уникальные авторские курсы Натальи Уразовой онлайн

Теория → Практика (Кейс-клуб) → Защита проекта

"Управление поставщиками"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

"Категорийный менеджмент"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Среди клиентов:

 

КАО "Азот", ПАО "ТОАЗ", "БИОКАД", "Генериум", "Герофарм", Банк России, Сбербанк, Технониколь, Север Минералс, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ИНТЭК, ТЭК-ТОРГ, Роснефть, Газпром Нефть, СЛК Цемент, Брайт, Салым Петролиум, ФК Открытие, НЛМК, ТД Мистерия, Максима групп, Илим и др.

 

Программы обучения для отделов закупок

Хотите узнать подробности?

или позвоните

+7 (495) 649-86-16

 

 

Школа закупок теперь в Telegram

 

 

Видео на канале You-Tube

 

 

Статьи и видео на сайте