Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Корпоративное обучение

(семинары, тренинги, стратегические сессии) по закупкам

Обучение отдела закупок

Управление отделом закупок. Настройка эффективной работы

Семинар-практикум

Этот курс для вас, если вы:

  • Директор по закупкам
  • Руководитель службы снабжения/закупок/МТО
  • Начальник отдела закупок
  • Заместитель начальника отдела закупок
  • Резервист на должность руководителя отдела закупок

 

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

График работы: с 09:30 до 17:30 с перерывами на обед и 2 кофе-брейка

Наталья Уразова Роль директора по закупкам Управление отделом закупок

 

12 ключевых тем программы:

  1. Уровни зрелости закупок и современные вызовы
  2. Модель стратегии закупок
  3. Бизнес-процесс: основные, управляющие и поддерживающие процессы, цели и ключевые показатели эффективности
  4. Организационная структура закупок
  5. Обзор лучших практик, имеющих высокий потенциал в российских закупках
  6. Управление рисками поставок
  7. Управление персоналом
  8. Управление поставщиками
  9. Категорийный менеджмент
  10. Управление эффективностью
  11. Управление информацией и знаниями
  12. Управление изменениями

В результате курса вы получите:

  • представление об уровне зрелости процесса закупок в вашей компании

  • понимание роли процесса закупок в деятельности организации

  • представление о целях закупок на современном этапе

  • модель согласования стратегии закупок и корпоративной стратегии

  • схему этапов процесса закупок и зон ответственности отдела закупок

  • понимание, как разработать матрицу ответственности и грамотно организовать межфункциональное взаимодействие

  • перечень показателей эффективности процесса закупок и отдела закупок

  • знание современных подходов к оптимизации процесса закупок и способов сокращения затрат в процессе закупок

  • модели организации стратегической, тактической и оперативной работы в отделе закупок

  • способ расчета численности отдела и определения необходимого уровня компетенций, распределения обязанностей в отделе

  • методы анализа портфеля закупок и определения объемов управления различными категориями закупаемых материалов

  • представление о степени участия отдела в планировании потребности и основные подходы к управлению спросом

  • методы формирования и организации портфеля поставщиков

  • представление о системе управления эффективностью деятельности поставщиков

  • ключевые инструменты планирования и организации работ, формирования механизмов контроля, анализа и обратной связи

 

Практикум:

  1. Решение кейса “Сравни два завода”

  2. Мозговой штурм “Влияние закупок на формирование факторов успеха предприятия”

  3. Кейс “Поиск узкого места в процессе закупок”

  4. Кейс “Почему KPI не работают”

  5. Кейс “Обоснование численности штата отдела закупок”

  6. Кейс “Проблемы качества ключевого поставщика”

  7. Кейс “Почему директор сидит в текучке и тушит пожары”

 

Стоимость:

Участие в открытом семинаре - 38 000 рублей за 1 человека, скидка 5% при участии двух и более человек.

Корпоративный семинар - 375 000 рублей для группы до 12 человек.

Рекомендации:

Семинар-практикум "Управление отделом закупок" является частью курса "Директор по закупкам".

Модули курса "Директор по закупкам"

Очные модули

  1. "Управление отделом закупок" (3 дня)
  2. "Управление поставщиками" (3 дня)
  3. "Переговоры с поставщиками" (3 дня)

Даты очных модулей смотрите в расписании или закажите для своего предприятия +7(495) 649-86-16. Стоимость курса (3 модуля) для одного человека 98 000 рублей. Стоимость отдельных модулей смотрите в расписании.

Дистанционные модули

  1. "Управление товарными запасами" (4 часа)
  2. "Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдер менеджмент)" (4 часа)
  3. "Управление изменениями и трансформация закупок" (4 часа)
  4. "Тайм-менеджмент директора по закупкам" (4 часа)

Проводятся после очных модулей.

РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

Где проводится?

Открытые семинары-практикумы по закупкам: г. Москва, ул.Садовая-Кудринская, 25. Даты по расписанию

Корпоративные семинары на территории Заказчика, с выездом во все регионы.

 

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Всё самое интересное в блоге 

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

Расписание тренингов

 

Блог Натальи Уразовой