Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Как проводится корпоративное обучение

Диагностика и определение целей обучения

  • Предварительный анализ текущих потребностей компании в обучении, определение целей и задач
  • Оценка уровня подготовки сотрудников компании, позволяющая получить картину компетентности и потенциала сотрудников для компании в целом и для каждого сотрудника в отдельности (при необходимости)
  • Оценка соответствия процессов стратегическим целям компании и уровню развития рынка (при необходимости)
  • Выбор тематических блоков, форм и методов обучения, определение продолжительности обучения

 

Разработка и адаптация программы обучения

  • Формирование программы, наиболее полно отвечающей запросам клиента, на основании проведенного анализа
  • Адаптация учебных программ под отраслевую специфику
  • Подкрепление теоретических блоков тренингов актуальными примерами из существующей мировой и российской практики
  • Разработка кейсов, деловых игр и практических упражнений
  • Разработка долгосрочных модульных программ обучения (при необходимости)

 

Проведение обучения

  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов, с учетом пожеланий и потребностей клиента
  • Интерактивная форма обучения с использованием современных технологий: деловые игры, игры-симуляции, слайд-презентации, методические пособия, видео-анализ, дискуссии, «работа в поле», разбор кейсов и др. методы.

 

Поддержка обучения

  • Анализ выявленных в ходе тренинга «проблемных зон», отзывов участников и подготовка отчета о проведенном обучении
  • Поддержка обучения в течение месяца после проведения тренинга
  • Сопровождение внедряемых изменений (при необходимости).

В 2013 году проводилось корпоративное обучение для департаментов закупок компаний:

  • «International Paper»
  • ГК «Волга-Днепр»
  • ОАО «УАЗ»
  • ОАО «Уралкалий»
  • «Danfoss»
  • «ТехноНиколь»
  • ГК «БелАгро»
  • «Логика-М» 
  • сеть ресторанов "Подсолнухи" и др.
 
 
 
 

Уникальные авторские курсы Натальи Уразовой онлайн

Теория → Практика (Кейс-клуб) → Защита проекта

"Управление поставщиками"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

"Категорийный менеджмент"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Среди клиентов:

 

КАО "Азот", ПАО "ТОАЗ", "БИОКАД", "Генериум", "Герофарм", Банк России, Сбербанк, Технониколь, Север Минералс, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ИНТЭК, ТЭК-ТОРГ, Роснефть, Газпром Нефть, СЛК Цемент, Брайт, Салым Петролиум, ФК Открытие, НЛМК, ТД Мистерия, Максима групп, Илим и др.

 

Программы обучения для отделов закупок

Хотите узнать подробности?

или позвоните

+7 (495) 649-86-16

 

 

Школа закупок теперь в Telegram

 

 

Видео на канале You-Tube

 

 

Статьи и видео на сайте