Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Вопросы проведения аудита поставщиков

Опубликовано 20.07.2020

Что нужно знать о производстве поставщика сырья и материалов?

Многие путают аккредитацию поставщика (подача необходимых документов) с квалификацией, а аудиты проводят зачастую по схеме, которая бывает почти бесполезна для оценки рисков работы с поставщиком и его реальной компетентности.
 
Что необходимо проверить?

7 ключевых систем для проведения аудита

 
1️⃣Управление производством
- Система планирования заказов, механизмы обеспечения экстренных заказов
- Наличие материально-технической базы, парка оборудования, техники
- Обслуживание оборудования, поверка измерительного инструмента
- Соответствие технологии производства требованиям компании
 
2️⃣Проектные возможности
- Наличие системы повышения технологической компетентности, проекты НИОКР или R&D
- Процедура разработки новых видов продукции
- Проверка систем проектирования,стандартизации
 
3️⃣Персонал
- Наличие квалифицированного персонала
- Проверка соответствия квалификации персонала
- Система повышения квалификации персонала
- Система охраны труда и безопасности
 
4️⃣ Продукция и компоненты
- Процедуры выбора поставщика сырья и основных компонентов
- Оценка деятельности поставщиков
- Система управления поставщиками и ее результаты за период
- Процедуры по работе с рекламациями
 
5️⃣Склады и логистика
- Состояние склада, условия хранения продукции и осуществление погрузочно-разгрузочных работ, схема комплектации и выдачи, промежуточные точки хранения
- Оценка прослеживаемости движения, маркировки и сохранности материалов
 
6️⃣Качество и сертификация
- Оценка систем менеджмента качества
- Мониторинг показателей качества
- Процедуры входного и выходного контроля
- Процедуры усовершенствования, наличие проектов по улучшению
 
7️⃣Клиентоориентированность
- Система оценки удовлетворенности потребителей
- Обратная связь от клиентов поставщика
 
По материалам тренинга "Управление поставщиками"
Больше информации о проведении аудита поставщиков читайте в статье

 

Канал Натальи Уразовой на YouTube

На канале вы найдете серию интервью с директорами по закупкам, полезные ролики об инструментах закупок.

Страница "Школа закупок Натальи Уразовой".

Публикации о закупках, ссылки на полезные статьи, анонсы интересных мероприятий и обсуждение актуальных

Уникальные авторские курсы Натальи Уразовой онлайн

Теория → Практика (Кейс-клуб) → Защита проекта

"Управление поставщиками"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

"Категорийный менеджмент"

Онлайн-уроки - подключайся в любое время.

"Учись в потоке" - Открытые даты 2024 г.

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Среди клиентов:

 

КАО "Азот", ПАО "ТОАЗ", "БИОКАД", "Генериум", "Герофарм", Банк России, Сбербанк, Технониколь, Север Минералс, СИБУР, Уралкалий, Уралхим, ИНТЭК, ТЭК-ТОРГ, Роснефть, Газпром Нефть, СЛК Цемент, Брайт, Салым Петролиум, ФК Открытие, НЛМК, ТД Мистерия, Максима групп, Илим и др.

 

Программы обучения для отделов закупок

Хотите узнать подробности?

или позвоните

+7 (495) 649-86-16

 

 

Школа закупок теперь в Telegram

 

 

Видео на канале You-Tube

 

 

Статьи и видео на сайте