Провела на прошлой неделе новый тренинг "Управление поставщиками: управление портфелем поставщиков, воспитание, интеграция" впервые в открытом трехдневном формате. Удачная получилась "обкатка" :) Пока еще понятие партнерских отношений с поставщиками - это, скорее, тема завтрашнего дня. Сейчас под партнерскими отношениями подразумевают просто наличие долгосрочных связей с готовностью поставщика идти на уступки.  Поэтому особенно порадовали зачатки партнерства и настрой его развивать среди компаний - участников тренинга. 

Из отзывов участников:

Дмитрий Матвеев, директор по закупкам ГК "Проплекс" : "Хотел получить знания и инструменты, полезные для систематизации и оптимизации закупок, оптимизации портфеля поставщиков. Получил сверх ожиданий. Было получено несколько конкретных полезных идей для текущей работы. Наиболее полезным был материал по методике оценки поставщиков. Впечатление о тренинге хорошее, как и от всех тренингов Натальи Уразовой. Чувствовалось временами, что тренинг сыроват, но это нисколько не мешало. Готов рекомендовать тренинг".

Воронцов Александр, ведущий специалист по закупкам компании "Логика-М": "Планировал получить новую информацию и инструменты для работы. Информация и примеры на 70% соответствовали специфике деятельности моей компании. Весь материал был полезен. Общее впечатление: 5+. Хорошо, но мало".

Мнацаканян Наре, координатор по закупкам ЗАО "Группа СЕБ-Восток": "Хотела узнать конкретные инструменты для оценки поставщиков, познакомиться с теоретической информацией по управлению поставщиками, понять суть и стратегии по группе поставщиков. Тренинг оправдал ожидания. Особенно полезны были модели оценки и способы систематизации. Информативный, нескучный тренинг. Появились идеи для реального воплощения на практике. Кроме того, сформировалось некое глобальное видение управления поставщиками. Спасибо!"  

Спасибо всем участникам за активную работу, обмен опытом и идеями. Особенная благодарность - за позитивную обратную связь!
Следующая дата в открытом формате: 16-18 октября.