Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Корпоративное обучение

(семинары, тренинги, стратегические сессии) по закупкам

Как делать XYZ анализ

Опубликовано 30.05.2012

Для сегментации ассортимента широко используется не только АВС-анализ по стоимости закупки, но и анализ стабильности потребления XYZ. 

X ТМЦ со стабильным потреблением (отклонение +/- 5%)

Y -  средняя степень стабильности (6-16%, иногда применимо до 30 % отклонения для некоторых видов товаров в особых случаях)

Zочень высокие колебания спроса, прогнозировать невозможно

 Ограничения:

  1. Требуется большой объем данных, от трех периодов исследования
  2. Не используется при выводе нового товара
  3. Не используется при однократном приобретении
  4. Не используется при работе под заказ

Шаги xyz-анализа 

  • Первый шаг: Определить объекты анализа. Варианты: поставщик, товарная группа/подгруппа, номенклатурная единица и т. п.
  • Второй шаг: Определить параметр, по которому следует проводить анализ объекта. Варианты: средний товарный запас, руб.; объем потребления, руб.; доход, руб.; количество единиц закупок, шт.; количество заказов, шт. и т.п.
  • Третий шаг: Определить период и количество периодов, по которым необходимо сделать анализ. Варианты: неделя, декада, месяц, квартал/сезон, полугодие, год.
  • Четвертый шаг: Определить коэффициент вариации для каждого анализируемого объекта.
  • Пятый шаг: Отсортировать объекты анализа по возрастанию значения коэффициента вариации; далее определить группы X, Y и Z. 

Коэффициент вариации

 

Вычисляется по формуле*

 

 

 

 

Xi – значение параметра по оцениваемому объекту за i-ый период

 X – среднее значение параметра по оцениваемому объекту

 n – число периодов

* Можно применить формулу среднеквадратичного отклонения в екселе - расхождения будут не очень значительны для анализа.
Для примера. В продуктовом магазине можно быть уверенным в том, что молоко будут брать в день примерно 100 пакетов (+/- 5 пакетов). Это будет товар с высокой точностью прогноза продаж/потребления категории Х. Бакалея, например, крупа гречневая покупается в объеме от 74 до 116 пакетов в неделю. Это будет товар категории Y за недельный период. А потребление полуфабрикатов для выпечки, предположим, спрогнозировать невозможно. Это будет товар категории Z. 
 

 

Всю номенклатуру товаров и сырья полезно сегментировать по матрице АВС-XYZ. Получится 9 групп товаров с разной степенью управления каждой группой. Такой способ ранжирования ассортимента разбираем на тренинге "Управление закупками: процесс, поставщик, ассортимент, запасы"

Статьи, мероприятия, видео о закупках

Корпоративное обучение закупкам

Тренер-консультант по закупкам Наталья Уразова

Мои ключевые компетенции

  1. Разработка стратегии снабжения
  2. Трансформация закупок
  3. Внедрение категорийного менеджмента на производстве
  4. Построение системы управления поставщиками

Что вы можете мне заказать?

  • Обучающий консалтинг
  • Корпоративное обучение
  • Фасилитацию стратегических сессий
  • Онлайн-тренинги

Всё самое интересное в блоге 

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

Расписание тренингов

 

Блог Натальи Уразовой