Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Тренинг по закупкам

"Управление поставщиками: управление портфелем, воспитание поставщика, интеграция"

Рынок снабжения развивается по определенным законам. На смену оппортунистическим отношениям и конкурентным закупкам приходят новые методы взаимодействия с поставщиками: управление портфелем поставщиков, воспитание и интеграция. Тренинг о том, как взять ситуацию в свои руки, начать управление цепочками поставок и какие отношения выстраивать с разными поставщиками на новом этапе развития рынка снабжения.

На тренинге разбираются методы, которые применяют ведущие мировые компании:Toyota, IBM, Chrysler, Xerox, HP, Geze, Siemens, Tesco, Wal-Mart, Zara, Lee Fung, Nissan, GE и др., а также приводятся примеры российских компаний.

Внимание: данный тренинг особенно рекомендуется тем, кто встал на путь бережливого предприятия, внедряет ISO и др.методы управления качеством.

 

Цели:

  1. Определить перспективы развития снабжения в отрасли и в организации;
  2. узнать, как разрабатывается стратегия снабжения и управления поставщиками;
  3. освоить ключевые методы сегментации и оптимизации портфеля поставщиков;
  4. научиться определять тип отношений с поставщиками;
  5. познакомиться со способами формирования партнерских отношений.

 

Блок 1. Классификация поставщиков и степень управления разными типами

  • Этапы развития организации и этапы развития снабжения
  • Что такое управление поставщиками
  • Структура отношений с поставщиками
  • Матрица Кралича и Роль поставщика
  • Разные способы классификации поставщиков
  • Сегментация портфеля поставщиков и используемые методы
  • Разработка стратегии работы с поставщиком
  • Разработка проекта стандартов управления разными типами поставщиков

 

Блок 2. Механизмы оценки и аудита поставщика

  • Профиль требований к поставщику в зависимости от типа отношений, количественные и качественные критерии
  • Методы оценки поставщика (предквалификационная, квалификационная оценка, оценка деятельности)
  • Аудит поставщиков
  • Контрольные листы, используемые при оценке и аудите

 

Блок 3. Как развивать отношения с поставщиками

  • Простейшая модель удовлетворения покупателя и поставщика и применение этой схемы для планирования развития
  • Переход от традиционных оппортунистических отношений к партнерским (от приемлемого поставщика до партнера), характеристики разных стадий
  • Перечень возможных действий по развитию отношений на примере японских и европейских компаний
  • Распределение действий по типам поставщиков (шкала оппортунистические – партнерские)

 

Блок 4. Партнерские отношения

  • Типы партнерства: обычные и расширенные
  • Некоторые показатели успешного партнерства, составляющие партнерских отношений
  • Иерархия партнерских отношений с поставщиками
  • Партнерские стратегии и результаты взаимодействия
  • Обратный маркетинг – развитие поставщика

 

Продолжительность тренинга: 24 академических часа (3 тренинг-дня)

Даты проведения открытых тренингов смотрите в расписании.

Этот тренинг вы можете заказать для своей компании и мы проведем его на вашей территории (в том числе, с выездом в другие регионы). Пожалуйста, планируйте проведение тренинга и резервируйте даты проведения за 3-6 месяцев до начала. Программа обязательно адаптируется под ваши потребности и специфику деятельности.

Есть вопросы? Звоните: +7(495)649-8616 или пишите info@urazova.com, можно заполнить форму обратной связи в низу страницы.

Статьи и заметки по теме "Управление взаимоотношениями с поставщиками"

"Ошибки великого Джека Уэлча и его взгляд на снабжение"

"Выбор и оценка поставщика"

Строим отношения с поставщиками

"Управление взаимоотношениями с поставщиками"

"Можно ли повлиять на поставщика? 16 стратегий и 144 решения"

"SCORE или кейрецу по-американски"

"Экономически целесообразные отношения с поставщиками"

"Методы оценки поставщика"

"Фазы эволюции снабжения по Джину Рихтеру"

 

Зарегистрироваться на тренинг сейчас:

Предварительная регистрация по тел. +7 495 649 8616 e-mail: info@urazova.com

Или заполните форму заявки

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

 

Другие тренинги для специалистов по закупкам и директоров департаментов снабжения 

 

Управление закупками

Этот курс раскрывает основные инструменты управления закупками: способы оптимизации процесса закупок, показатели эффективности закупочной деятельности, методы выбора поставщика и оценки его деятельности, основные подходы к управлению запасами и ассортиментом.

Тренинг полезен как новичкам, так и опытным специалистам. 

 

 

Переговоры о закупках

Умение вести переговоры с поставщиками - один из главных навыков менеджера по закупкам. На тренинге вы узнаете, как подготовиться к переговорам, освоите различные методы ведения переговоров, научитесь удерживать цель и отработаете способы обсуждения цены и условий.

На тренинге используются видео-анализ и видео-обратная связь, каждый участник сможет увидеть свои сильные и слабые стороны.

 

 

Выбор и оценка поставщика

Закупщики часто пренебрегают оценкой поставщика ограничиваясь простым сравнением цен при выборе поставщика. Необходимо определить четкие критерии выбора поставщика и ввести регулярную оценку деятельности поставщика, чтобы выбор пал на того поставщика, который способен снижать издержки поставлять точно в срок качественный продукт. На тренинге вы получите все необходимые инструменты для создания грамотной системы оценки поставщиков на вашем предприятии.

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

 Тренинги по закупкам >>>

Расписание тренингов

 

 Выбрать тренинг по закупкам 2016 >>>

Блог Натальи Уразовой

 

Заметки о закупках >>>