Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

 Статьи Натальи Уразовой

Как написать претензию поставщику?

Если не удалось на горизонтальном уровне "закупщик - продавец" решить вопрос о нарушении обязательств поставщиком, то надо обращаться к вышестоящему руководству. Как написать письмо-претензию: определение целей, подготовка к написанию претензии, алгоритм написания, оформление письма. читать

Три правила бизнеса и чертова дюжина грабель для предпринимателя

Небольшая статья о том, по каким основным правилам действует бизнес и почему эти правила не приводят к большому успеху. В статье рассмотрены типовые ошибки, которые совершают руководители компании малого и среднего бизнеса читать

Переговоры с поставщиком

Свыше 50% эффективности всего процесса закупок зависят от того, как были подготовлены и проведены соответствующие переговоры. О том, как добиться нужного результата, какие методы применить в ходе переговоров, читайте в этой статье читать.

Выбор и оценка поставщика

Надежность поставщика является важной компонентой успеха и устойчивости компании. Особенно в кризис. Мы определим принципы формирования портфеля поставщиков, проанализируем роль поставщиков в нашем производстве, сформируем требования к поставщику, обсудим некоторые антикризисные меры читать

Управление закупками

Этой статьей мы откроем серию статей, посвященных управлению закупочной деятельностью: управление процессом закупок, управление ассортиментом, управление взаимоотношением с поставщиками, управление запасами и ведение переговоров о заключении контракта. Сегодня мы с вами рассмотрим процесс закупок, основные его этапы и раскроем те места, которые можно оптимизировать читать далее

Движение сырья и материалов. Болевые точки

В предыдущей статье мы говорили о том, что необходимо представить идеальную ситуацию для производственного предприятия, чтобы максимально эффективно использовать все ресурсы и снизить затраты на закупку. Какая ситуация будет идеальной? Помечтаем? читать

Возврат и профилактика дебиторской задолженности

Чтобы выиграть борьбу за клиента продавцы нередко идут на крайние уступки, предоставляя максимальную отсрочку платежа. Мало того, предоставив кредит, они забывают о нем до тех пор, пока начальник не увидит отчет по дебиторской задолженности. Как предотвратить просроченную дебиторку? читать

Что читать? Библиотека руководителя и менеджера по закупкам

Хотите увидеть свой бизнес одним взглядом? Полезная инструкция от А.Остервальдера

 

 

 Статьи и заметки в блоге консультанта по закупкам Натальи Уразовой

Конкурентные закупки и совокупная стоимость владения

3D печать уже изменяет цепи поставок

Как договориться с монополистом

Аудит честности поставщика

Знаете ли вы своих поставщиков?

Всегда ли выбирается участник конкурса, предложивший самую низкую цену?

Когда поставщик отказывается от участия в тендере

Зачем внедрять категорийный менеджмент на производстве?

Можно ли посчитать ущерб от закупки или необоснованность затрат на закупку?

Большие данные, экспертиза и роль функции закупок

Почему только в кризис начинают шевелиться?

Обзор состояния снабжения в российских компаниях

Станут ли закупщики хозяевами процесса закупок?

О чем должен думать руководитель? Об управленческой прибыли

Рассказывайте истории

Абыкакисты VS перфекционисты

Об оценке эффективности закупочной процедуры

О миссии, менеджменте и стратегии

Как планировать закупки, если производство осуществляется под уникальный заказ клиента

О роли личности в истории

Об уникальной бизнес-модели, конкуренции за прибыль и осаде крепостей

Как вовлечь сотрудников в проекты по улучшению и стимулировать их предложения

Как отслеживать наличие расходных материалов на минискладе

Выступление на EO PMD 2014. Эволюция снабжения

Внедрение новой процедуры. Почему не работают инструкции?

Оценка деятельности поставщика. 10 шагов к надежному поставщику

Ошибки великого Джека Уэлча и его взгляд на снабжение

Можно ли повлиять на поставщика? 16 стратегий и 144 решения

Фазы зрелости снабжения

Исследования. Россия. Управление и экономика.

SCORE и кейрецу по-американски

Какие отношения устанавливать с поставщиком?

Чем отличается японский менеджер от российского

Маркеры готовности к изменениям

Экономически целесообразные отношения с поставщиком

Бережливое производство. С чего начать?

Нормирование труда офисного работника. Это возможно?

Как сохранить свой бизнес и сделать его более успешным

Анализ и решение проблем

Организация процесса закупок

Что такое склад?

5 Почему

Анализ проблем на производстве

Сокращение затрат в закупках возможно?

Ловушки в услугах

Владельцу бизнеса - экспресс-диагностика вашего бизнеса

Как из стартапа сделать бизнес, а из бизнеса - стартап

Тайна успеха!

Тоннажный фетишизм?

Методы оценки поставщика

"Познай дух своего предприятия"

Конкуренты, объединяйтесь!

Про офисное болото и хомячков

Как уменьшить количество поставщиков?

JiT ("точно-в-срок") и АВС-XYZ анализ

Как делать XYZ анализ

Успешно прошел открытый тренинг "Управление поставщиками"

передача знаний или потеря технологии?

Усиление спроса (demand amplification)

Требования к поставщику

Управление взаимоотношениями с поставщиками

Авось, да небось, да и фиг с ним

Как сократить время выполнения заказа

"Рабочий" азарт на производстве

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

 Тренинги по закупкам >>>

Расписание тренингов

 

 Выбрать тренинг по закупкам 2016 >>>

Блог Натальи Уразовой

 

Заметки о закупках >>>