Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Отзывы корпоративных клиентов

Среди моих клиентов:

 

 

Некоторые отзывы участников тренингов:

О тренинге "Инструменты руководителя-производственника"

 

ООО «АГК-Экология» 
Гарзанов Александр Львович, Генеральный директор 

«Была цель - получение практических навыков-инструментов эффективного управления. Ожидания оправдались: получил общий подход и систематизацию представлений. Полезным считаю материал по системам мотивации. Впечатление положительное. Обязательно буду применять полученные знания и навыки» 

ОАО «Мценский литейный завод» 
«Я хотел освежить знания, полученные ранее в процессе тренинга и получить новые, а также узнать об опыте на других предприятиях. Мои ожидания во всем оправдались. Наиболее полезные инструменты – процессный подход, делегирование. Впечатление от тренинга: продуктивная работа, достаточно большой объем информации за короткий период времени» 

Директор производства Гулый Алексей Борисович 

«Материал понятно изложен, доступен в совокупности с обсуждениями. Системный поход к решению проблем оказался для меня наиболее полезен. Впечатление хорошее и отзыв позитивный». 

Главный инженер Гнилов Владимир Константинович 

VOLVO (VTS-Зеленоград) 
«Мои ожидания от тренинга: вспомнить и упорядочить знания в области общего менеджмента; ознакомиться с курсом, выяснить полезность как начального курса руководителя производства. Ожидания в целом оправдались, хороших ликбез, дает возможность усвоить азбуку менеджмента в области производства и указывает на слабые места в собственных знаниях. Тренинг соответствует заявленным целям, в общем, ознакомителен. Полезен как для начинающих для выявления слабых мест, так и для «бывалых» с точки зрения систематизации и обмена опытов с тренером и коллегами». 

Начальник сборочного цеха Петряев Роман Петрович 

Завод «ЖБИ-6» 
«Самое полезное для меня – 3M как инструмент анализа, SWOT-анализ, дерево целей, планирование, 5S, критерии SMART. Тренинг очень плодотворный, доступный, на высоком профессиональном уровне». 

Заместитель генерального директор по производству Тугланов Мухамед Измаилович 
 

ЗАО «Полимикс» 
Мельник Олег Владимирович, Директор производства 

«От тренинга ожидал систематизации знаний. Получил много нового + забытое старое, + систематизация, плюс помог в анализе проблем. Из материалов понравились приемы решения "классических задач", "чертежи велосипеда". Впечатления: как плюсы отмечу: актуально, оригинально, профессионально; минусы – временами поверхностно.» 


ООО «Аквикомп» 
Андресонов Максим Владиславович. Директор производства 

«Мои ожидания - овладеть новыми инструментами, упорядочить знания, перенять опыт. Оправдались. Особенно полезным был материал по методам планирования, системе качества, поиску потерь. Тренинг полезный и познавательный!» 

ОАО "Инвертор-центр" 
Романов Игорь Владимирович, Главный специалист отдела электротехнического оборудования 

«Ожидал получить рекомендации по применению конкретных инструментов к реальным ситуациям. В результате в достаточной мере получено понимание применения инструментов к своим рабочим ситуациям. Понравился материал по организации групп, мотивации персонала, работе с персоналом Отмечу профессионализм тренера, большой набор инструментов и методов руководства. Получил впечатление, что своя частная ситуация типична для должного этапа организации. Хотелось бы применить полученные навыки». 

ООО «Биалекса» 
Есакова Татьяна Владимировна, консультант производственного отдела 

«Мои ожидания: получить практические инструменты анализа и контроля эффективности производства, как с точки зрения процессов, так и управления персоналом. Получила много инструментов: как применить известные, так и новых, много идей по их использованию сразу же. Могу отметить материал по темам: схема потоков, разные этапы контроля, анализ скрытых потерь, стандарты, методика делегирования. Впечатление в целом позитивное, возникло много конкретных идей, которые буду использовать в своей работе!» 

ЗАО «Солнце Мехико» 
Варфоломеева Татьяна Васильевна, Заведующая производством 

«Ожидания от тренинга - повысить квалификацию и компетентность. Оправдались: теперь будет больше понимания при разговоре с директорами. Полезным считаю материал: скрытые потери, 3М, график "срочное-важное", СМАРТ. Впечатления: много нового, хочется все попробовать внедрить на нашем предприятии» 

Кудрина Елена Григорьевна, бригадир 
«Хотела повысить свою квалификацию. Получила много нового для себя в частности и для работы с рабочими. Понравился материал: критерии SMART, постановка целей, матрица "срочное-важное". Все очень полезно!» 

ООО «Кибертроника» 
Смирнов Владимир Валерьевич, инженер-технолог 

«Пришел на тренинг, чтобы получить информацию по работе с людьми на производстве и их мотивации. Получил всю необходимую информацию, попробую применить» 
 

Ермакова Елена Васильевна 
Начальник производства, "Московская ореховая компания" 

Ожидала: понимания процессов, мероприятий, инструментов, необходимых руководителю производства для эффективного управления. Поняла, что нужно учиться и учить персонал, наметила пути преобразований. С моей точки зрения, полезным был весь материал. Профессионально, динамично, интересно! 

Шариков Олег Петрович 
Начальник производства, ООО «Камелия Принт» 

Буду применять на практике полученные инструменты. Наиболее интересной для меня была тема «бережливое производство». Мне очень понравилось все, что я узнал и то, что усвоил материал. 

Гончаров Вячеслав Анатольевич 
Руководитель проекта ОАО "Днепроспецсталь" (Украина) 

На семинар пришел с ожиданием получить базу для организации подобного тренинга в своей компании. Увидел высокий уровень подачи информации, хорошо подобранный материал и кейсы. Наиболее полезным были: материал по работе с командой и персоналом, практические задания. Высокий уровень тренера, интересный тренинг и практика, желаю развития Вашей организации! 

Евстафиев Андрей Александрович 
Руководитель проекта ОАО "Днепроспецсталь" (Украина) 

Мои ожидания: повысить уровень своей квалификации, найти новые методы и средства для использования в специфике своей профессиональной деятельности. В результате тренинга повысилась самооценка, появились новые идеи по методам ведения и управления проектами. 

Чариков Евгений Александрович 
Директор по производству ЗАО «Мотор-Супер» 

Хотел увидеть возможно новые мнения и получить новое восприятие. Ожидания оправдались, некоторые аспект ранее не знал. Полезные инструменты: SWOT, SMART, тесты. Общие впечатления от тренинга положительные. 

Лукин Игорь Валентинович 
Зам. начальника планово- диспетчерского отдела, ЗАО «Завод Агрокабель» 

Хотелось узнать как можно больше нового. Полезным был материал об этапах развития предприятия, о мотивации персонала. Все очень интересно, необходимо все осознать. 
 

ООО «Мягкий Дом М» (Фабрика 8 Марта): 
«Я рассчитывала узнать много новой и нужной для меня информации. Ожидания для меня оправдались во всем на 100%. Буду использовать схему бизнес-процесса: SWOT анализ, интересно в работе «Диаграмма Исикавы», выявление узкого места. Получила, что ожидала. Понравилась обстановка в группе. Масса планов на будущее с применением новой, полученной здесь, информации. Считаю, что данный тренинг вовремя появился. В настоящее время производственникам не хватает такой информации. Спасибо!» 
Чернышева Т.А., начальник отдела ткани 

ООО «Медицинская компания «Народная медицина»: 
«Ожидала пополнить свой багаж знаний. Практические навыки подкрепить теорией. Наличие большого количества методов выявить ошибку в управлении, планировании. Все было полезно и интересно». 
Плахина Н.В., директор по производству. 

ЗАО «ВТС-Зеленоград»: 
«Я хотел узнать как можно больше нового, чтобы в дальнейшем можно было применять на практике. Наиболее полезным я считаю материал об управлении процессами производства. Отлично! Спасибо!» 
Неловкин С.Б., координатор по материалам 

ФГУП НИКИЭТ: 
«Ожидал углубленное изучение управлением производством. Та информация и полученные материалшы, надеюсь, смогу применить в своей производственной деятельности. Очень было интересно поучаствовать в тестировании, которое обязательно применю у себя на производстве. Тренинг был организован на высоком уровне, но мне кажется, 2-х учебных дней недостаточно». 
Ханыгин В.Ю., начальник производства 

ФГУП НИКИЭТ: 
«Ожидания были в получении новой информации. Оправдались на 60%, а наиболее полезным оказался материал о скрытых потерях. Впечатлило». 
Новиков А.В., зам.начальника опытного производства 

ООО «Формула подарка»: 
«Хотел узнать, как можно эффективно перестроить производство. Узнал способы анализа, методы перестроения, контроля. Полезным оказались схемы визуализации и общения с сотрудниками. Доброжелательно, не занудно, приятный тренер». 
Ковалев А.Б., исполнительный директор 

ООО «РОТО ФРАНК»: 
«Хотел получить максимум информации по инструментам управления производством. Получил много информации о структуре инструментов управления, где можно получить еще больше информации по теме более подробно. Выяснил, на что нужно обратить особое внимание. Полезными оказались инструменты анализа, визуализация процессов, элементы бережливого производства. Полезный тренинг. Профессиональный ведущий. Очень много информации. Можно добавить кейсов для облегчения восприятия или уменьшить объем (увеличить время тренинга)». 
Митрович Г.И., директор по производству 

ЗАО «ВТС-Зеленоград»: 
«Узнать или услышать о инструментах руководителя. Ожидания оправдались полностью. Стало видно, над чем необходимо поработать. Положительные впечатления. Больше на тренинги подобного типа ходить не буду, т.к. после них всегда что-то находится, то, что требует доработки, а без них (тренингов) можно спокойно сидеть на работе». 
Вашков Д.А., зам.начальника сборочного цеха


ДИ-ЭЧ-ВИ-С 
«Я получил знания и некоторые рекомендации для применения в работе. Спасибо организаторам и тренеру – все профессионально и очень хорошо. 

Заместитель директора производства Нгуен Зуй Тоан 

Среди клиентов:

Обучение отдела закупок

 

 Тренинги по закупкам >>>

Расписание тренингов

 

 Выбрать тренинг по закупкам 2016 >>>

Блог Натальи Уразовой

 

Заметки о закупках >>>